Mentora Consultores - Consultoría educativa
Mentora Consultores - Decisiones estratégicas
Mentora Consultores - Acreditación educativa
Mentora Consultores - Gestión académica
Mentora Consultores - Evaluación institucional

Mentora Consultores

Decisiones institucionales estratégicas

Claridad metodológica para decisiones institucionales de alto impacto.

Consultoría educativa especializada

Diseñamos, evaluamos y fortalecemos decisiones institucionales estratégicas.

Acompañamos instituciones educativas en procesos críticos de calidad, evaluación, acreditación y gestión académica, con conocimiento pedagógico, visión estratégica integral y foco en resultados.

Hablar por WhatsApp
Gestión por resultados
Soluciones adaptadas
Acompañamiento cercano

Líneas de servicio

Un hub claro de 4 líneas, con entregables y foco práctico.

Elige una línea y conversemos con contexto. Te respondemos con ruta y siguiente paso.

Registros Calificados, Acreditación y ETDH

RC, autoevaluación, evidencias, documentos académicos y ruta de cumplimiento coherente.

Evaluación y Aseguramiento de los Aprendizajes

Sistemas por competencias, bancos de preguntas, análisis Saber Pro/TyT y mejora real.

Cualificación Docente

DUA, PIAR, didáctica, microcurrículo, evaluación y acompañamiento para aplicación en aula.

Gestión Estratégica de Proyectos

Formulación, indicadores, seguimiento, control de avance y mejora continua verificable.

Cuando la decisión es crítica, la improvisación sale cara.

Mentora acompaña procesos donde la evidencia, la alineación y la trazabilidad definen el resultado institucional. Estos son escenarios típicos donde entramos a ordenar y fortalecer.

Documentación y cumplimiento sin coherencia

Cuando los documentos existen, pero no conversan entre sí: PEI/PEP, políticas, diseño curricular y evidencias no alinean con decisiones estratégicas.

Evaluación sin uso real de resultados

Sistemas de evaluación por competencias que generan datos, pero no decisiones: análisis débil, baja trazabilidad y acciones de mejora poco efectivas.

Capacitación docente desconectada del aula

Formación que no se traduce en práctica: DUA, PIAR, didáctica, TIC y microcurrículo requieren diseño aplicable y acompañamiento cercano.

Proyectos sin indicadores ni seguimiento

Iniciativas institucionales con formulación incompleta, seguimiento irregular y sin mejora continua: falta control de avance, calidad y resultados.

Calidad académica difícil de demostrar

Se requiere coherencia entre evaluación, currículo y decisiones. Mentora fortalece la evidencia que soporta la gestión institucional.

Decisiones estratégicas sin ruta metodológica

Cuando la institución sabe “qué quiere”, pero no tiene ruta clara para ejecutarlo: diseñamos el camino, el método y el seguimiento.

Un enfoque riguroso, práctico y cercano.

Combinamos conocimiento pedagógico con visión estratégica integral y acompañamiento cercano, orientados a resultados verificables y soluciones adaptadas.

Conocimiento pedagógico
Decisiones con fundamento académico y coherencia curricular.
Visión estratégica integral
Lectura institucional completa: objetivos, evidencias, prioridades y ruta.
Gestión por resultados
Entregables concretos y criterios claros para verificar avance.
Acompañamiento cercano
Seguimiento, ajustes y soporte para que la implementación ocurra.
Soluciones adaptadas
No hacemos “plantillas”: ajustamos al contexto y a la necesidad real.

Principios que se ven en el trabajo

La experiencia debe ser institucional premium: claridad, trazabilidad y confianza. Por eso sostenemos nuestro acompañamiento en valores operables, no en slogans.

Excelencia Transparencia Innovación Compromiso Colaboración

Misión y visión (horizonte 2030)

Construimos capacidades institucionales para tomar mejores decisiones académicas y de calidad, mediante acompañamiento estratégico, evaluación y fortalecimiento de procesos.

Proyección 2030: consolidarnos como referente en consultoría educativa para decisiones estratégicas, con soluciones adaptadas y enfoque en resultados.

Servicios diseñados para decisiones institucionales estratégicas.

Un hub claro: cuatro líneas de servicio, cada una con entregables y foco práctico. Elige la ruta y conversemos.

¿No sabes por dónde empezar?

Agenda una consultoría estratégica: diagnosticamos el punto crítico (calidad, evaluación, currículo, docente o proyectos) y definimos una ruta de trabajo con entregables y prioridades.

  • Identificación del problema institucional real (no síntomas).
  • Ruta metodológica y prioridades de ejecución.
  • Definición de entregables y criterios de resultado.

Registros Calificados, Acreditación y ETDH

Acompañamiento en RC, autoevaluación, documentos académicos (PEI/PEP/políticas), acreditación, diseño curricular y fortalecimiento ETDH.

Ver cómo lo abordamos

Evaluación y Aseguramiento de los Aprendizajes

Sistemas de evaluación por competencias, bancos de preguntas, alineación curricular integral y análisis de resultados Saber Pro / TyT para decisiones y mejora.

Ver cómo lo abordamos

Cualificación Docente

Formación y acompañamiento en DUA, PIAR, innovación y TIC, diseño microcurricular, didáctica y evaluación, orientado a aplicación real.

Ver cómo lo abordamos

Diseño, Evaluación y Gestión Estratégica de Proyectos

Formulación y seguimiento, evaluación técnica, mejora continua e indicadores para que los proyectos institucionales tengan control y resultados.

Ver cómo lo abordamos

Metodología clara. Entregables concretos. Seguimiento real.

Operamos con una ruta simple para reducir fricción, aumentar claridad y sostener decisiones con evidencia.

01

Diagnóstico

Levantamos información clave, identificamos brechas y definimos el problema institucional real.

02

Diseño

Diseñamos la ruta: estructura, alineaciones, instrumentos y entregables para la decisión.

03

Implementación

Ejecutamos con el equipo: acompañamiento cercano, ajustes y control de avance.

04

Acompañamiento

Seguimiento y mejora continua: sostenibilidad, indicadores y documentación verificable.

Conversemos con contexto: te respondemos con ruta y siguiente paso.

Si ya tienes un reto claro, lo tomamos. Si no, lo diagnosticamos contigo. Elige WhatsApp o deja un formulario breve.

Contacto directo

Canales oficiales de Mentora Consultores S.A.S.

Email

propuestas@mentoraconsultores.com

Teléfono / WhatsApp

+57 300 658 1139

Redes

@mentora_consultores

Formulario breve

Máximo 1 minuto. Te respondemos con una ruta inicial y el siguiente paso.

Al enviar, se abrirá WhatsApp con un mensaje prellenado para acelerar la atención.

Si la institución va a decidir, que decida con evidencia y ruta.

Agenda una consultoría estratégica o escríbenos por WhatsApp. Te ayudamos a traducir el reto en entregables concretos y seguimiento real.

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